Corsi di formazione

Corsi controllo di gestione, finanza e business plan

Titoli disponibili

Guida al controllo di gestione
“Navigare a vista” non è più prudente. Perché guardare i conti una volta l’anno non basta.


Budget per non indovini
Programmare gli obiettivi aziendali: i ferri del mestiere.


Tesoreria di impresa
La gestione dei conti correnti bancari per la salute finanziaria dell’impresa.


Il Business Plan
Strumento per trovare risorse finanziarie e sviluppare l’impresa (e non solo per startup).


Bilancio e Business Book
Come presentarsi a banche, finanza alternativa, fornitori e assicurazioni per ottenere più credito.


IVA comunitaria ed estera
Disciplina di base, adempimenti, triangolazioni.


Ridurre i costi: quando, come, perché
Il controllo e l’analisi dei costi in azienda.

 

SCHEDA CORSO

Ridurre i costi: quando, come, perché
Il controllo e l’analisi dei costi in azienda.

Durata del corso: 8 ore
Destinato a: addetti e responsabili amministrativi, imprenditori

OBIETTIVI E CONTENUTI


Il corso accompagna i partecipanti in un approfondimento sull’analisi dei costi, andandone a evidenziare i diversi comportamenti e le tipologie di analisi che si possono fare anche in un’ottica strategica.

PROGRAMMA


  • Analizzare i costi per capire come funziona l’azienda

  • Diverse tipologie di costo per diversi obiettivi

  • Quanto devo vendere per coprire i costi? I costi variabili e il punto di pareggio

  • L’opinabilità del concetto di costo di un prodotto/servizio. I sistemi a costo pieno

  • I costi standard e l’analisi degli scostamenti

  • Ridurre i costi. Sì, ma quando e perchè? E, soprattutto, come?

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