Corsi di formazione
Corsi controllo di gestione, finanza e business plan
Titoli disponibili
Guida al controllo di gestione
“Navigare a vista” non è più prudente. Perché guardare i conti una volta l’anno non basta.
Budget per non indovini
Programmare gli obiettivi aziendali: i ferri del mestiere.
Tesoreria di impresa
La gestione dei conti correnti bancari per la salute finanziaria dell’impresa.
Il Business Plan
Strumento per trovare risorse finanziarie e sviluppare l’impresa (e non solo per startup).
Bilancio e Business Book
Come presentarsi a banche, finanza alternativa, fornitori e assicurazioni per ottenere più credito.
IVA comunitaria ed estera
Disciplina di base, adempimenti, triangolazioni.
Ridurre i costi: quando, come, perché
Il controllo e l’analisi dei costi in azienda.
SCHEDA CORSO
Ridurre i costi: quando, come, perché
Il controllo e l’analisi dei costi in azienda.
Durata del corso: 8 ore
Destinato a: addetti e responsabili amministrativi, imprenditori
OBIETTIVI E CONTENUTI
Il corso accompagna i partecipanti in un approfondimento sull’analisi dei costi, andandone a evidenziare i diversi comportamenti e le tipologie di analisi che si possono fare anche in un’ottica strategica.
PROGRAMMA
- Analizzare i costi per capire come funziona l’azienda
- Diverse tipologie di costo per diversi obiettivi
- Quanto devo vendere per coprire i costi? I costi variabili e il punto di pareggio
- L’opinabilità del concetto di costo di un prodotto/servizio. I sistemi a costo pieno
- I costi standard e l’analisi degli scostamenti
- Ridurre i costi. Sì, ma quando e perchè? E, soprattutto, come?
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